Steve Jab Case Study Hindi me – स्टीव जब जीबनि हिंदी में
में आज आपको एक ऐसा लोकका जीबनि के बारे में बताने जा रही हूँ व है Steve Jab Case Study Hindi me – स्टीव जब जीबनि हिंदी में ।
Steve Jab Case Study Hindi me
2007 में एक ग्रीष्मकालीन दिवस, स्टीव जॉब्स ने एक मिनी-क्रांति की घोषणा के व्यक्त उद्देश्य के लिए बुलाई गई एक special meeting में मंच/Forum ग्रहण किया।
जिसमें उन्होंने बताया कि कैसे कभी-कभी, एक उत्पाद का आविष्कार किया जाता है जो Technology, innovation और आसानी/ease को जोड़ती है। दुनिया के काम करने के तरीके को बदलने के लिए उपयोग करें।
जैसे ही उन्होंने Apple iPhone का unveiling किया, जॉब्स ने Assured किया कि दर्शकों के साथ-साथ व्यापक दुनिया को पता चलेगा कि गेम बदलने वाला iPhone अब मोबाइल फोन, कंप्यूटर और एक personal assistant के रूप में कैसे काम कर सकता है।
इसके अलावा, पहली बार, हमारे पास एक ऐसा उत्पाद था जिसमें पहले के युग के उपग्रहों की तुलना में अधिक computing शक्ति थी और साथ ही हमारे हाथों में एक leading individual सहायक भी था।
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Steve Jobs Entrepreneurship Building
Steve Jobs ने 1976 में अपने माता-पिता के गैरेज में Apple की स्थापना की, 1985 में बाहर कर दिया गया।
1997 में इसे bankrupt होने के करीब से बचाने के लिए लौटा, और october 2011 में जब उनकी मृत्यु हुई, तब तक उन्होंने Construction कर लिया था। यह दुनिया की सबसे मूल्यवान कंपनी में शामिल है।
जिस तरह से उन्होंने सात उद्योगों को बदलने में मदद की व्यक्तिगत कंप्यूटिंग, एनिमेटेड फिल्में, संगीत, फोन, टैबलेट कंप्यूटिंग, खुदरा स्टोर और डिजिटल प्रकाशन।
इस प्रकार वह Thomas एडिसन, हेनरी फोर्ड और वॉल्ट डिज़्नी के साथ अमेरिका के महान innovators के पंथ में शामिल हैं।
इनमें से कोई भी व्यक्ति संत नहीं था, लेकिन उनके personalities को भुला दिए जाने के बाद, इतिहास याद रखेगा कि उन्होंने तकनीक और व्यवसाय के लिए कल्पना को कैसे लागू किया।
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इस प्रकार, स्मार्टफोन क्रांति का जन्म हुआ जिसने पूरे तकनीकी उद्योग को बदल दिया और उद्यमियों की एक पीढ़ी को जन्म दिया।
Steve Jobs ने अपने business को ऐप और अन्य mobile telephony के साथ-साथ कंप्यूटिंग बिजनेस लाइनों की अवधारणा के आसपास आधारित किया।
इनोवेटर जिनके पास बड़ी तस्वीर के साथ-साथ नट और बोल्ट का विवरण था
यदि हम स्टीव जॉब्स की leadership strategies का analysis करते हैं, तो हम पाते हैं कि वह एक नवोन्मेषक थे, जो विस्तार के लिए एक नज़र रखते थे और साथ ही, एक दूरदर्शी थे।
जिनके पास ऐसे उत्पादों का Invention करने की क्षमता थी जो अनिवार्य रूप से उच्च जोखिम वाले प्रयास थे जो बन सकते थे ।
न केवल उनकी फर्म की बल्कि Apple के हजारों कर्मचारियों की किस्मत के साथ-साथ अपनी personal reputation को भी तोड़ दिया।
वास्तव में, Steve Jobs एक ऐसे नेता थे जो न केवल transformative थे, बल्कि लेन-देन भी करते थे, जैसा कि उनके बारे में कई anecdotes और business coverage के टुकड़ों से देखा जा सकता है।
उदाहरण के लिए, अपने जीवन के अंत के दौरान भी iPhone की शुरुआत के कुछ साल बाद जॉब्स ने कैंसर के कारण दम तोड़ दिया, वह नट और बोल्ट के बारे में इतना चौकस था।
आईफोन कैसे डिजाइन किया गया था कि उसने रविवार को अपने एक design specialist को फोन किया और उनके साथ एक लंबी बातचीत की कि कैसे calligraphy font और ओवरलेइंग डिज़ाइन को बेहतर बनाया जा सकता है।
वास्तव में, जॉब्स एक Revolutionary थे, जिन्होंने न केवल सामने से नेतृत्व किया, बल्कि जमीन पर जूते की भी परवाह की, जैसा कि उनके व्यक्तिगत स्पर्श से देखा जा सकता है कि iPhone कैसा दिखता है।
सेब का आगमन और करोड़पति की यात्रा
स्टीव जॉब्स और Steve Wozniak होमस्टेड हाई स्कूल में स्टीव जॉब्स के सहपाठी थे । दोनों ने 1976 में संयुक्त रूप से apple company की स्थापना की, तब स्टीव जॉब 23 वर्ष के थे।
उन्होंने अपनी Volkswagen बस बेचकर धन की व्यवस्था की और wozniak ने अपना scientific calculator बेचा।
1977 में, उन्होंने वेस्ट कोस्ट फेयर में Apple 2 लॉन्च किया। इसे अत्यधिक सफल माइक्रो-कंप्यूटर माना जाता था।
प्रत्येक कंप्यूटर की कीमत $666.66 थी और उनके Apple 1 ने $774000 का लाभ कमाया। सेब 2 के बाद बिक्री 700% बढ़कर 139 मिलियन हो गई।
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25 साल की उम्र में वह करोड़पति बन गए और फोर्ब्स की सबसे अमीर सूची में शामिल हो गए।
1978 में, स्टीव ने सोचा कि किसी भी कंपनी को पूरे सिस्टम के Operation और management के लिए एक अच्छे सीईओ की आवश्यकता होती है।
इसलिए, उन्होंने जॉन स्कली (Pepsi के CEO) को नियुक्त करने का फैसला किया। स्टीव जॉब्स ने जॉन को यह कहकर आश्वस्त किया, क्या आप मीठा पानी बेचना चाहते हैं या हमारी कंपनी में शामिल होकर दुनिया में क्रांति लाना चाहते हैं?
स्टीव जॉब्स का exemplary leadership
सुलेख और डिजाइन के बारे में बात करते हुए, Steve Jobs उन छात्रों के लिए एक प्रारंभिक भाषण के लिए जाने जाते हैं।
जो स्नातक कर रहे थे, जिसमें उन्होंने बताया कि कैसे उन्होंने अपनी शिक्षा के दौरान सुलेख पर एक कोर्स किया और जो आईफोन डिजाइन करते समय काम आया।
जॉब्स ने इस उदाहरण का उपयोग इस बात को उजागर करने के लिए किया कि कैसे हम अपनी शिक्षा और करियर के दौरान किए गए चुनाव किसी न किसी बिंदु पर काम आते हैं ।
हमें अपने जीवन के अनुभवों से प्रेरणा लेनी चाहिए ताकि हम जहाँ भी और जो कुछ भी कर रहे हों, उसकी मदद कर सकें।
जबकि Steve Jobs एक कॉलेज ड्रॉपआउट थे अन्य तकनीकी प्रतिभा बिल गेट्स के समान, यह कुछ ऐसा नहीं है जिसने उन्हें बहुत परेशान किया।
क्योंकि उन्होंने महसूस किया कि शिक्षा एक continuous experience है और औपचारिक डिग्री केवल एक कदम है। आजीवन सीखने कि हमें पालन करने की आवश्यकता है।
वास्तव में, जॉब्स भी एक ऐसे नेता थे, जिन्होंने उदाहरण के तौर पर नेतृत्व का अभ्यास किया, जैसा कि ऐप्पल में उनके कार्यकाल से देखा जा सकता है, जहां उन्होंने अनुकरण नहीं तो दूसरों के अनुसरण के लिए एक पथप्रदर्शक मार्ग निर्धारित किया।
टेक टाइटन्स को सामाजिक रूप से जिम्मेदार नेता बनने की जरूरत है
ऐसा कहने के बाद, स्टीव जॉब्स की भी कुछ आलोचना हुई है, खासकर जहां उनके खेल बदलने वाले नवाचारों और व्यापक आबादी पर उनके प्रभाव का संबंध था।
इस तथ्य को देखते हुए कि अब हम स्मार्टफोन की लत के बारे में बात कर रहे हैं और यहां तक कि टेक फर्म और उनके CEO अब हमारे डिजिटल उपकरणों के हानिकारक प्रभावों के बारे में गंभीर रूप से चिंतित हैं, खासकर बच्चों पर।
दूसरे शब्दों में, ऐसे तकनीकी गुरुओं और दूरदर्शी लोगों के खिलाफ मुख्य आलोचना यह है कि जहां तक उनके नवाचारों का संबंध है, उन्हें सामाजिक रूप से जागरूक और जिम्मेदार होने की भी आवश्यकता है।
जिस तरह डायनामाइट के आविष्कारक अल्फ्रेड नोबेल अपनी “विस्फोटक” रचना से होने वाले नुकसान से चकित थे, अगर जॉब्स आज जीवित होते, तो इसमें कोई संदेह नहीं है ।
उन्हें कम से कम कुछ आशंकाओं के लिए जिम्मेदार ठहराया जाएगा। और चिंता जैसा कि पहले उल्लेख किया गया है।
दूसरी ओर, स्टीव जॉब्स चिप्स और प्रौद्योगिकी की त्वरित शक्ति की लहर पर सवार थे और यहीं पर कुछ विशेषज्ञ बताते हैं कि जैसे-जैसे हम प्रौद्योगिकियों का उपयोग करते हैं।
हमें इस बात के प्रति भी सचेत रहना चाहिए कि वे हमें कहाँ ले जा रहे हैं।
संक्षेप में, एक जिम्मेदार नेता के रूप में जॉब्स ने निश्चित रूप से इनमें से कुछ चिंताओं का समाधान किया होगा।
व्यक्तिगत जीवन
1985 में जब उन्हें सेब से निकाल दिया गया, तो उनकी मुलाकात अपने जीवन के प्यार, लॉरेन पॉवेल (स्टैनफोर्ड बिजनेस स्कूल के सहपाठी) से हुई।
उन्होंने 18 मार्च, 1991 को शादी की और पालो अल्टोस में रहने वाले उनके 3 बच्चे थे। 23 साल की उम्र में उनकी गर्ल फ्रेंड भी थी।
क्रिसन ब्रेनन और उनके साथ लिसा नाम की एक लड़की थी, जिसके साथ नाम इंटरफेस रखा गया था। उसने अपनी बेटी लिसा को तब तक नहीं पहचाना जब तक वह 7 साल की नहीं हो गई।
स्टीव ने अपनी गर्ल फ्रेंड और बेटी को अपने क्रूर व्यवहार के लिए खेद व्यक्त किया।
प्रेरक नेता
अंत में, स्टीव जॉब्स का जीवन और नेतृत्व भी प्रेरणादायक है क्योंकि वह अपने बचपन में थे, उनकी जैविक मां द्वारा गोद लेने के लिए रखा गया था, जो उन्हें पालने का जोखिम नहीं उठा सकते थे और वे एक दर्दनाक बचपन और किशोरावस्था से गुजरे जो सुखद लेकिन कुछ भी नहीं थे।
यह उनका श्रेय है कि उन्होंने इस तरह के पहलुओं को बहुत ज्यादा नहीं होने दिया और बाधाओं के बावजूद सफल होते रहे।
इसके अलावा, उन्हें उसी फर्म द्वारा भी बाहर कर दिया गया था जिसे उन्होंने केवल कुछ साल बाद वापस आने के लिए Apple को फिर से जीवंत करने के लिए स्थापित किया था।
निष्कर्ष निकालने के लिए, Apple के ट्रिलियन डॉलर स्टॉक मार्केट वैल्यूएशन तक पहुंचने के साथ (याद रखें एक ट्रिलियन एक हजार बिलियन है जो एक हजार मिलियन है), हम सुनिश्चित हो सकते हैं कि जॉब्स शांति से आराम कर रहे हैं।
मौत
2003 में मौत के इतने करीब होने के बाद उनकी जान बच गई। लेकिन 2009 में अचानक उनका वजन कम होने लगा, इसलिए उनके लीवर को ट्रांसप्लांट करने की जरूरत पड़ी।
उन्होंने 6 महीने का मेडिकल लीव लिया था। उन्हें हार्मोनल असंतुलन का सामना करना पड़ा और 2011 में उन्होंने फिर से चिकित्सा अवकाश लिया, उनकी स्थिति लगातार बिगड़ रही थी।
और अगस्त 2011 में उन्होंने अपनी नौकरी से इस्तीफा दे दिया। 5 अक्टूबर, 2011 को अमेरिका के कैलिफोर्निया के पालो ऑल्टो में उस कैंसर की जटिलताओं के कारण उनका निधन हो गया।