आज में इसी पोस्ट में ऑटोमोटिव निर्माता कंपनी Toyota case study in Hindi मोटर कॉर्पोरेशन के मामले की बात करने जा रही हूँ। 160 से अधिक देशों में उपस्थिति और अनुसंधान और विकास की एक सहज संस्कृति के साथ, कंपनी अंतरराष्ट्रीय ट्रेडमार्क के अपने बड़े पोर्टफोलियो को प्रबंधित करने के लिए मैड्रिड सिस्टम पर निर्भर करती है।

एक शताब्दी से अधिक पुराने इतिहास के साथ, टोयोटा मोटर कॉर्पोरेशन जापान की अग्रणी कार निर्माता बन गई है।

कंपनी नवप्रवर्तन और नई तकनीकों के लिए एक मजबूत प्रतिष्ठा रखती है जो अपने शुरुआती दिनों से ही बनी हुई है, जब साकिची टोयोडा ने 1890 में एक लकड़ी के हथकरघा का पेटेंट कराया था। चालीस साल बाद, टोयोटा की स्थापना हुई थी।

तब से, कंपनी ने 28 देशों में स्थित उत्पादन सुविधाओं और प्रति वर्ष नौ मिलियन से अधिक वाहनों का निर्माण करते हुए, 160 से अधिक देशों में अपने उत्पादों का विस्तार किया है।

एक ऐसी कंपनी के लिए जो लगातार नवप्रवर्तन कर रही है और दशकों से एक बड़ा ब्रांड पोर्टफोलियो हासिल कर लिया है, संभावित जालसाजी और अन्य प्रकार के दुरुपयोग से बचने के लिए एक व्यवस्थित और संगठित ट्रेडमार्क पंजीकरण प्रणाली की आवश्यकता है। जानें कि कैसे टोयोटा मोटर कॉर्पोरेशन ने मैड्रिड सिस्टम की मदद से अपने आईपी पोर्टफोलियो का विस्तार और सुरक्षा करने के लिए सक्रिय रूप से प्रयास किया।

ताइज़ो इशिदा (1888-1979) ने श्रमिक अशांति, छंटनी और दिवालियापन के खतरे के बीच आविष्कारक और संस्थापक किइचिरो Toyoda से Toyota के अध्यक्ष की भूमिका संभाली।

इशिदा को अच्छे कारणों से “टोयोटा का पुनर्स्थापक” माना जाता है क्योंकि उनके व्यापारिक कौशल, नेतृत्व और जिसे बाद में दुबला मूल्य कहा जाएगा, ने टोयोटा को संकट से बाहर लाने में मदद की।

ओयोटा एक जापानी ऑटो विनिर्माण कंपनी है जिसका मुख्यालय जापान में है। ऑटोमोबाइल उद्योग में इसकी यात्रा 1933 में इसके परिचालन की शुरुआत के साथ शुरू हुई।

Toyota case study in Hindi

यह company kiichiro toyoda के साथ शुरू हुआ था जो 1894 में टोयोडा के विचार के साथ सामने आए और इसे जापान के Shizuoka Prefecture में लॉन्च किया।

kiichiro toyoda एक प्रसिद्ध निर्माता और टोयोडा Automatic Loom Work के प्रवर्तक साकिची टोयोडा के पुत्र थे।

किइचिरो उच्च शिक्षा के लिए अमेरिका गए और अमेरिकी कारों से प्रभावित हुए। वापस लौटने पर, उन्होंने अपने परिवार के सदस्यों से एक ऑटोमोटिव विकास कार्यक्रम के लिए धन मांगा और इस तरह यह कहानी शुरू हुई।

शुरुआत में, कंपनी को टोयोडा कहा जाता था, लेकिन जैसे ही कंपनी ने अमेरिका में भारी निर्यात करना शुरू किया, उसे एक ऐसे प्रतीक की आवश्यकता हुई जो दोनों भाषाओं में काम करे।

इसलिए 1936 में एक नया नाम सुझाने के लिए एक प्रतियोगिता हुई और टोयोटा शब्द जो कि भाग्यशाली संख्या 8 से जुड़ा हुआ है, सबसे लोकप्रिय विकल्प था।

1937 में जापान में स्थापित, टोयोटा न केवल सबसे लोकप्रिय ऑटो ब्रांडों में से एक है – यह सभी श्रेणियों में एक अग्रणी और प्रभावशाली वैश्विक ब्रांड है। इसकी सफलता कारों से भी आगे जाती है।

कंपनी का विनिर्माण लोकाचार, जिसे टोयोटा प्रोडक्शन सिस्टम के रूप में जाना जाता है, विश्व प्रसिद्ध है, और व्यवसाय के प्रति इसके दृष्टिकोण ने व्यवसाय प्रबंधन के बारे में एक बेस्टसेलिंग पुस्तक भी बनाई है।

5 सक्सेस study by Toyota

1. जापानी दिमाग और कौशल के साथ उद्योग स्थापित करें। इस वाक्यांश में हम दुनिया के साथ सकारात्मक जापानी व्यापार संतुलन में योगदान करने के साथ-साथ देश की औद्योगिक क्षमता विकसित करने की तीव्र इच्छा देखते हैं।

“उद्योग” को अपने प्रकार के व्यवसाय, संस्थान या आर्थिक क्षेत्र से और “जापानी” को अपने क्षेत्र के लोगों से बदलें और आप समुदाय से जुड़े मजबूत दीर्घकालिक उद्देश्य के इस रहस्य को चुरा सकते हैं।

2. अच्छी सोच, अच्छे उत्पाद – रचनात्मकता और शिल्प। इन दोनों वाक्यांशों को टोयोटा के साथ आज भी अपरिवर्तित रूप में देखा जा सकता है। वे 60 वर्षों से जीवित हैं क्योंकि वे कालातीत, सारगर्भित और परिणाम देने में सिद्ध हैं।

Toyota case study in Hindi के व्यवसाय की उत्पत्ति अच्छी सोच से एक अच्छे उत्पाद के आविष्कार (स्वचालित करघा) में हुई थी। टोयोटा की काइज़ेन सुझाव प्रणाली का नाम “रचनात्मकता और शिल्प” प्रणाली है, जिसे टोयोटा ने 1951 में फोर्ड से चुरा लिया था।

सिद्धांत रूप में या व्यवहार में, यह एक सफलता का रहस्य है जो हर संगठन के पास होना चाहिए।

3. देश के लोगों की भावना- यहां स्थानीय गौरव या अवज्ञा का भाव भी हो सकता है, क्योंकि टोयोटा की उत्पत्ति का क्षेत्र ग्रामीण था और जापान के वित्तीय, बौद्धिक या आर्थिक केंद्र से बहुत दूर था।

इसमें कोई संदेह नहीं कि एक सफल विनिर्माण व्यवसाय चलाने में कड़ी मेहनत, संसाधनशीलता और अनावश्यक सांस्कृतिक परिष्कार के ग्रामीण मूल्य इस सिद्धांत का हिस्सा थे। परेशान खज़ाना शिकारी अपने पीछे कुछ संदिग्ध रूप से कोयले के बड़े ढेर जैसा दिखता है। समझदार खजाना शिकारी इस विशाल रत्न को चुरा लेता है।

4. अदम्य जुझारूपन – इच्छा शक्ति। यदि आप इसे चुरा सकते हैं तो इसे चुरा लें, यदि आप नहीं कर सकते तो भीख मांगें या उधार लें, लेकिन इसे अपना बना लें और इसे वापस न दें।

5. आत्मनिर्भरता – आत्मनिर्भरता का सिद्धांत ग्रामीण कार्य नीति की भावना, जापानी उद्योग को मजबूत करने और इशिदा की प्रसिद्ध मितव्ययिता के अनुरूप है।

इस मितव्ययिता को राष्ट्रपति के रूप में अपने शुरुआती दिनों में जापानी बैंकरों के हाथों इशिदा को हुए अपमान से और बल मिला, जब टोयोटा लगभग कारोबार से बाहर हो गई थी।

इशिदा ने अधिक पैसा कमाने के लिए उपकरणों में निवेश करने में संकोच नहीं किया, जब तक कि पैसा बैंक का नहीं था। “अपने खुद के महल की रक्षा करें” इशिदा की एक प्रसिद्ध कहावत थी। आइए इस पर “अपना खुद का बैंक लूटें” के साथ आगे बढ़ें।