What is Management in hindi

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What is Management in hindi एक सार्वभौमिक अवधारणा जिसकी हर संगठन में आवश्यकता होती है चाहे वह एक व्यावसायिक संगठन हो या गैर-व्यावसायिक संगठन जैसे अस्पताल स्कूल आदि, प्रबंधन के रूप में जानी जाती है।

किसी संगठन की सफलता उसके प्रबंधन के सफल कामकाज पर निर्भर करती है और जब भी किसी संगठन के मानव और गैर-मानव संसाधन किसी उद्देश्य की पूर्ति के लिए एक साथ काम करते हैं तो इसकी हमेशा आवश्यकता होती है।

वर्तमान समय में, आधुनिक संगठनों के आकार और जटिलताओं में वृद्धि के साथ। प्रबंधन की अवधारणा को अत्यधिक महत्व प्राप्त हुआ है। प्रबंधन की परिभाषा उस संदर्भ के साथ बदलती रहती है जिसमें इसका उपयोग किया जाता है। व्यापक अर्थ में, प्रबंधन को पारंपरिक दृष्टिकोण और आधुनिक दृष्टिकोण के अनुसार परिभाषित किया जा सकता है।

प्रबंधन की पारंपरिक परिभाषाएँ अस्पष्ट थीं क्योंकि वे कार्यों की पहचान करने में असमर्थ थे, एक प्रबंधक को दूसरों के माध्यम से काम करवाने के लिए प्रदर्शन करना पड़ता है। इसके अलावा, इन परिभाषाओं ने प्रबंधन की जोड़-तोड़ की प्रथा का आभास दिया और श्रमिकों की जरूरतों को नजरअंदाज कर दिया और उन्हें किसी भी तरह से परिणाम प्राप्त करने का साधन माना।

What is Management in hindi

प्रबंधन संगठनात्मक लक्ष्यों को प्राप्त करने की दिशा में मानव और भौतिक संसाधनों को कुशलतापूर्वक समन्वयित और निर्देशित करने की कला और विज्ञान है।

इसमें गतिविधियों की एक विस्तृत श्रृंखला शामिल है, जिसमें योजना बनाना, आयोजन करना, नेतृत्व करना और नियंत्रण करना शामिल है, जो सामूहिक रूप से प्रभावी प्रबंधन के स्तंभ बनाते हैं।

सावधानीपूर्वक योजना के माध्यम से, प्रबंधक उद्देश्य निर्धारित करते हैं और उन्हें पूरा करने के लिए रणनीतियों की रूपरेखा तैयार करते हैं। वे संसाधनों को व्यवस्थित करते हैं, कार्य आवंटित करते हैं और ऐसी संरचनाएँ बनाते हैं जो सहयोग को बढ़ावा देती हैं।

प्रबंधन मार्गदर्शन, समन्वय और निरीक्षण प्रदान करके संगठनों में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।

इसके लिए रणनीतिक संज्ञान, प्रभावी निर्णय लेने, नेतृत्व क्षमता और अनुकूलन की क्षमता जैसे कौशल की एक विस्तृत श्रृंखला की आवश्यकता होती है, जो पेशेवरों को समकालीन व्यवसाय के जटिल परिदृश्य को नेविगेट करने और स्थायी उपलब्धियां प्राप्त करने में सक्षम बनाती है।

संगठनात्मक उद्देश्य

प्रबंधन का लक्ष्य संगठन द्वारा निर्धारित लक्ष्यों और उद्देश्यों को प्राप्त करना है।

इसमें योजना बनाने में सक्रिय रूप से भाग लेना, स्पष्ट लक्ष्य निर्धारित करना और उन्हें पूरा करने के लिए रणनीति तैयार करना शामिल है। सक्रिय निर्णय लेने के माध्यम से, प्रबंधन यह सुनिश्चित करता है कि इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए संगठन के संसाधनों को कुशलतापूर्वक आवंटित किया गया है।

सामाजिक उद्देश्य

प्रबंधन समाज पर अपने निर्णयों और कार्यों के प्रभाव को पहचानता है और सामाजिक जिम्मेदारियों को पूरा करने का प्रयास करता है।

इसमें नैतिक व्यावसायिक प्रथाओं में संलग्न होना, पर्यावरण के प्रति जागरूक होना और उन समुदायों में सकारात्मक योगदान देना शामिल है जिनमें संगठन संचालित होता है। प्रबंधन संगठन के भीतर विविधता, समावेशिता और सामाजिक न्याय को भी बढ़ावा देता है।

Personnel Objectives

प्रबंधन कर्मचारियों के विकास और कल्याण पर ध्यान केंद्रित करता है। इसमें योग्य व्यक्तियों की भर्ती और चयन करना, प्रशिक्षण और विकास के अवसर प्रदान करना और एक अनुकूल कार्य वातावरण बनाना शामिल है जो नौकरी से संतुष्टि और कर्मचारी जुड़ाव को बढ़ावा देता है।

प्रबंधन प्रतिभाशाली कर्मचारियों को प्रेरित करने और बनाए रखने के लिए उचित मुआवजे, मान्यता और कैरियर विकास के अवसरों पर भी जोर देता है।

पांच प्राथमिक क्षेत्र मिलकर प्रबंधन कार्य बनाते हैं। प्रबंधन के ये कार्य अच्छी तरह से जुड़े हुए हैं और आवश्यकतानुसार एक-दूसरे के माध्यम से चक्रित होते हैं। कार्य विभिन्न संगठनात्मक प्रबंधन स्तरों द्वारा किए जाते हैं और प्रभावी प्रबंधन प्रक्रियाओं को सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक हैं।

योजना

योजना में उद्देश्य निर्धारित करना और उन्हें प्राप्त करने के लिए सर्वोत्तम कार्रवाई का निर्धारण करना शामिल है। प्रबंधक वर्तमान स्थिति का विश्लेषण करते हैं, भविष्य की चुनौतियों का अनुमान लगाते हैं और रणनीतियाँ और कार्य योजनाएँ विकसित करते हैं।

यह प्रबंधन फ़ंक्शन दिशा स्थापित करने में मदद करता है और यह सुनिश्चित करता है कि संसाधनों को कुशलतापूर्वक आवंटित किया गया है।

आयोजन

आयोजन में परिभाषित उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए संसाधनों और कार्यों की व्यवस्था करना शामिल है।

प्रबंधक टीम के सदस्यों के बीच काम को विभाजित करते हैं, संबंध स्थापित करते हैं और एक ऐसी संरचना बनाते हैं जो समन्वय और सहयोग को बढ़ावा देती है। यह फ़ंक्शन सुनिश्चित करता है कि हर कोई संगठन के भीतर अपनी भूमिका और जिम्मेदारियों को जानता है।

स्टाफ

स्टाफिंग प्रबंधन का एक महत्वपूर्ण कार्य है जो एक सक्षम कार्यबल प्राप्त करने, विकसित करने और बनाए रखने पर केंद्रित है।

प्रबंधक सक्रिय रूप से संगठन की स्टाफिंग आवश्यकताओं की पहचान करते हैं और योग्य व्यक्तियों की भर्ती और चयन के लिए सक्रिय उपाय करते हैं। वे अपने कर्मचारियों के कौशल को बढ़ाने के लिए पर्याप्त प्रशिक्षण और विकास के अवसर प्रदान करने को भी प्राथमिकता देते हैं।

अग्रणी

नेतृत्व संगठनात्मक उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए साथी कर्मचारियों को मार्गदर्शन और प्रेरित करने में मदद करता है।

प्रबंधक टीम वर्क को दिशा देते हैं, प्रेरित करते हैं, संवाद करते हैं और सुविधा प्रदान करते हैं। वे रोल मॉडल के रूप में कार्य करते हैं और एक ऐसा वातावरण बनाते हैं जो कर्मचारियों की भागीदारी और जुड़ाव को प्रोत्साहित करता है। यह फ़ंक्शन व्यक्तिगत और टीम प्रयासों को संगठन के लक्ष्यों की ओर संरेखित करता है।

Controlling

नियंत्रण में प्रगति की निगरानी करना, स्थापित लक्ष्यों से उसकी तुलना करना और आवश्यकता पड़ने पर सुधारात्मक कार्रवाई करना शामिल है।

प्रबंधक प्रदर्शन मानक स्थापित करते हैं, वास्तविक प्रदर्शन को मापते हैं, भिन्नताओं का विश्लेषण करते हैं और आवश्यक समायोजन लागू करते हैं। यह फ़ंक्शन सुनिश्चित करता है कि गतिविधियाँ सही रास्ते पर हैं और विचलनों को तुरंत संबोधित किया जाता है।

लोगों के रूप में प्रबंधन

संगठन की समग्र दिशा निर्धारित करने की जिम्मेदारी और अधिकार वाले लोगों को अक्सर संगठन के प्रबंधन के रूप में जाना जाता है।

प्रबंधन के पास यह तय करने का अधिकार है कि संगठन के लक्ष्य क्या होने चाहिए और उन लक्ष्यों को कैसे प्राप्त किया जाएगा।

ऊपरी प्रबंधन में व्यक्तियों को संगठन के वातावरण की स्थितियों के बारे में पता होना चाहिए और संगठन के कुल संसाधनों का ज्ञान होना चाहिए। उन्होंने संगठन के लिए सबसे आशाजनक मार्ग निर्धारित करने के लिए इन दोनों को एक साथ रखा।

आइए एक छोटे पैमाने का चित्रण देखें। कल्पना कीजिए कि एक परिवार अपनी छुट्टियों की योजनाओं पर विचार कर रहा है।

उनका एक लक्ष्य है: घर और काम से दूर जाकर एक या दो सुखद सप्ताह एक साथ बिताना। अपने लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए उन्हें पहले कई संबंधित निर्णय लेने होंगे जैसे कि: हम कहां जाएंगे? हम वहाँ कैसे पहुँचेंगे? हम कहाँ रहेंगे? हम वहां रहकर क्या करेंगे?

ये निर्णय यात्रा के लिए उपलब्ध संसाधनों पर विचार किए बिना नहीं किए जा सकते। शायद उन्होंने यात्रा के लिए पैसे बचा लिए हों या उन्होंने एक छोटा सा ऋण लेने का फैसला किया हो।

हो सकता है कि वे एक आरवी और कैंपिंग उपकरण किराए पर लेंगे या टाइमशेयर में खरीद लेंगे। वे अनुभवी बैकपैकर हो सकते हैं या वे समुद्र तट पर बस ठंडक का आनंद ले सकते हैं।

परिवार के निर्णय निर्माताओं को इस बात की योजना बनानी चाहिए कि वे अपने संसाधनों का उपयोग कैसे करें – दोनों भौतिक संसाधन, जैसे कि धन और उपकरण, और बौद्धिक संसाधन, जैसे ज्ञान और अनुभव – एक सफल छुट्टी बनाने के लिए। लेकिन यह तय करना कि वे क्या करने जा रहे हैं, पर्याप्त नहीं है; उन्हें अपनी यात्रा के लिए तैयार होने के लिए वास्तव में कुछ करने की ज़रूरत है।

उन्हें आरक्षण कराने, काम से छुट्टी का समय निर्धारित करने, अपनी कार की सर्विस कराने, या एक नया कैमरा और उपयुक्त कपड़े और गियर खरीदने की आवश्यकता हो सकती है। अंततः, यदि उन्होंने सभी सही निर्णय और सभी आवश्यक व्यवस्थाएँ कर ली हैं, तो वे अपनी यात्रा पर जा सकते हैं और अच्छा समय बिता सकते हैं।


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