What is Management

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What is Management in hindi लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कंपनियों और संगठनों को प्रभावी प्रबंधन की आवश्यकता होती है। प्रबंधन के विभिन्न स्तर हैं जिनका उद्देश्य किसी कंपनी के व्यावसायिक कार्यों को व्यवस्थित और समन्वयित करना है।

यदि आप प्रबंधक बनने में रुचि रखते हैं, तो आप इस बारे में अधिक जानना चाहेंगे कि प्रबंधक क्या करता है। इस लेख में, हम चर्चा करते हैं कि प्रबंधन क्या है और इसकी विशिष्ट विशेषताएं, उद्देश्य, स्तर और कार्य क्या हैं।

What is Management in hindi

प्रबंधन वह तरीका है जिससे व्यवसाय कंपनी के लक्ष्यों को पूरा करने के लिए वर्कफ़्लो, संचालन और कर्मचारियों को व्यवस्थित और निर्देशित करते हैं। प्रबंधन का प्राथमिक लक्ष्य एक ऐसा वातावरण बनाना है जो कर्मचारियों को कुशलतापूर्वक और उत्पादक रूप से काम करने दे।

एक ठोस संगठनात्मक संरचना श्रमिकों के लिए एक मार्गदर्शक के रूप में कार्य करती है और उनके काम के स्वर और फोकस को स्थापित करती है। प्रबंधक इन संरचनाओं के कार्यान्वयन और मूल्यांकन में शामिल हैं। एक प्रबंधक के रूप में, आप निम्नलिखित में से कोई भी कार्य करने के लिए जिम्मेदार हो सकते हैं:

लक्ष्य और उद्देश्य बनाएं

शेड्यूल बनाएं

प्रदर्शन, उत्पादकता और दक्षता बढ़ाने के लिए रणनीतियाँ विकसित करें

कंपनी की नीतियों और उद्योग नियमों का अनुपालन सुनिश्चित करें

कर्मचारियों का मार्गदर्शन करें

बजट, उत्पादकता स्तर और प्रदर्शन की निगरानी करें

ग्राहकों की समस्याओं का समाधान करें

ट्रेन स्टाफ

इस लेख में, आप प्रबंधन, इसकी विभिन्न शैलियों, प्रबंधक क्या करते हैं और क्षेत्र में आपको मिलने वाली नौकरियों के बारे में अधिक जानेंगे।

एक प्रबंधक के प्रमुख कार्य

एक संगठन के भीतर प्रबंधकों के कई कार्य होते हैं। आप आमतौर पर इन कार्यों को चार परस्पर जुड़े समूहों में विभाजित देखेंगे। उन्हें समझने से आपको अपनी ताकत और अपने कौशल को बेहतर बनाने के लिए उचित प्रशिक्षण चुनने की आवश्यकता वाले क्षेत्रों की पहचान करने में मदद मिल सकती है।

योजना

एक प्रबंधक का पहला कार्य लक्ष्य निर्धारित करना है। प्रबंधक की जिम्मेदारी के स्तर के आधार पर ये लक्ष्य व्यक्तिगत कर्मचारियों, विभागों या पूरे संगठन के लिए हो सकते हैं।

लक्ष्य निर्धारित करने के अलावा, प्रबंधक अक्सर कार्यों को पूरा करने और लक्ष्यों को पूरा करने के लिए रणनीतियों और संसाधनों के साथ-साथ कार्य आइटम भी विकसित करते हैं।

आयोजन

संगठनात्मक लक्ष्यों को पूरा करने के लिए सही लोगों को सही स्थानों पर रखने की आवश्यकता होती है। प्रबंधक पदों और परियोजनाओं के लिए श्रमिकों को चुनने में महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकते हैं। लोगों को समूहबद्ध करने और उन्हें संबंध बनाने में मदद करने का ज्ञान अक्सर महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित करता है कि समूह एक साथ कितनी अच्छी तरह काम करता है।

कभी-कभी प्रबंधकों को कर्मचारियों को विशिष्ट कार्यों के लिए प्रशिक्षित करने की आवश्यकता होती है ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि उनके पास सफल होने के लिए आवश्यक ज्ञान और कौशल हैं।

Motivating

प्रबंधक कर्मचारियों को अच्छा प्रदर्शन करने और उत्पादक बने रहने के लिए प्रेरित करने में मदद करते हैं। इसमें एक साझा दृष्टिकोण साझा करना, उन्हें अपनी ताकत विकसित करने के लिए प्रोत्साहित करना और उन्हें हर समय अपना सर्वश्रेष्ठ काम करने के लिए प्रेरित करना शामिल है। इस भूमिका को भरने के लिए प्रभावी संचार कौशल का होना आवश्यक है।

का मूल्यांकन

प्रबंधक आम तौर पर अपनी टीमों की सफलता और वे लक्ष्यों को कितनी अच्छी तरह पूरा करते हैं, यह मापने में समय बिताते हैं। जितना अधिक वे समझते हैं कि क्या काम करता है और क्या नहीं, वे भविष्य में निर्णय लेने के लिए उतने ही बेहतर रूप से तैयार होते हैं।

प्रबंधकों को कंपनी के लक्ष्यों को पूरा करने के लिए रणनीतियों को समझना और समायोजित करना होगा।

प्रबंधन शैलियाँ

आप अपनी टीम या विभाग को प्रबंधित करने का जो तरीका चुनते हैं उसका सीधा प्रभाव इस बात पर पड़ सकता है कि वे अपने लक्ष्यों को कैसे पूरा करने में सक्षम हैं। आप जो कहते और करते हैं वह कर्मचारियों को इस बारे में सशक्त संदेश भेज सकता है कि आप उनके योगदान को कितना महत्व देते हैं और उन पर आपका विश्वास कितना है।

विभिन्न प्रबंधन शैलियों को समझना और जब वे सबसे अधिक और सबसे कम उपयोगी हों, सहायक हो सकता है। नीचे दी गई सूची प्रबंधकों द्वारा उपयोग की जाने वाली कुछ अधिक सामान्य शैलियों पर प्रकाश डालती है।

आधिकारिक

आधिकारिक नेता दूसरों की प्रतिक्रिया के बिना निर्णय लेते हैं। यह दृष्टिकोण तब अच्छा काम करता है जब आपको किसी स्थिति पर तुरंत प्रतिक्रिया देने की आवश्यकता होती है और आपके पास बहस के लिए समय नहीं है।

यदि आप इस दृष्टिकोण पर बहुत अधिक भरोसा करते हैं, तो आप संगठन के भीतर उच्च स्तर का कारोबार और रुका हुआ नवाचार देख सकते हैं।

सिखाना

कुछ प्रबंधक अपनी भूमिका को एक प्रशिक्षक के रूप में देखते हैं जो कर्मचारियों में क्षमता देखता है और उन्हें बढ़ने में मदद करना चाहता है। यह प्रभावी ढंग से मजबूत टीमों का निर्माण कर सकता है और एक ऐसा वातावरण बना सकता है जहां कर्मचारी प्रयोग करने में सहज महसूस करते हैं।

इस शैली के तहत कर्मचारियों में आमतौर पर स्वायत्तता की भावना होती है, लेकिन जिन लोगों को अधिक दिशा-निर्देश की आवश्यकता होती है, उन्हें कुछ उपेक्षा महसूस हो सकती है।

लोकतांत्रिक

डेमोक्रेटिक प्रबंधक निर्णय लेने की प्रक्रिया में कर्मचारियों के इनपुट को महत्व देते हैं और आमतौर पर मानते हैं कि कुछ विचार रखने की तुलना में अधिक विचार रखना बेहतर है।

यह प्रबंधन शैली कर्मचारियों को सशक्त बनाने और सामान्य लक्ष्यों की दिशा में काम करने के लिए उनकी प्रेरणा बढ़ाने में मदद कर सकती है। हालाँकि, सभी आवाजों को सुलझाने और निर्णय लेने के लिए आम सहमति बनाने में समय लग सकता है।

Transformational

परिवर्तनकारी प्रबंधन शैली में, प्रबंधक नवाचार और विकास को प्राथमिकता देते हैं। ये प्रबंधक कर्मचारियों को यह जानने के लिए प्रोत्साहित करते हैं कि वे क्या हासिल करने में सक्षम हैं। परिवर्तनकारी नेताओं वाले कार्यकर्ता खुश रहते हैं और अपने काम के प्रति समर्पित होते हैं, लेकिन उन्हें अचानक होने वाले बदलावों को अपनाने में सक्षम होना चाहिए।

Management  kya hai

काल्पनिक

एक दूरदर्शी नेता जानता है कि यह कैसे सुनिश्चित किया जाए कि टीम का प्रत्येक सदस्य कंपनी के दृष्टिकोण को समझता है और एक सामान्य लक्ष्य की दिशा में काम कर रहा है। ये नेता उत्कृष्ट संचारक होते हैं और आमतौर पर श्रमिकों को तब तक भरपूर स्वायत्तता देते हैं जब तक वे अपने दृष्टिकोण को प्रभावी ढंग से क्रियान्वित करते हैं।


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